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    組織機構
    董 事  長:訂方向 訂原則 高管團隊建設 定規則

    總 經 理: 全麵負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好 的企業發展運營內外部環境。

    會    計:  負責記好行政方麵的財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確書寫整潔、登記及時、帳麵清楚。

    出    納: 建立各核算單位會計賬冊、設置和使用會計科目;審核原始憑證的真實性和完整性;辦理資金支付結算;記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結果;會計賬冊和其他財務資料的整理和歸檔工作;隨時提供有關財務資料數據的查詢。

    人力資源: 人事經理負責本部的行政管理和公司日常其它事務,協助總經 理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章製度。 人力資源管理與開發;負責公司各項規章製度的修訂,製定及檢查監督;負責總務管 理;安全保衛;強調企業精神,創建公司的企業文化;塑造企業形 象。

    辦 公 室: 督辦工作 材料工作 信息工作 文件工作 調研工作 會議與活動的組織工作 信訪工作 保密工作

    銷 售 部:按公司有關規定負責公司指定範圍整車的進貨、批發、零售、儲運及配件的進銷及管理工作,加強品牌維護,完成或超額完成公司考核的任務。

    電子商務:網上客服係統及電話、上門客戶的售後售前服務;負責製定係統培訓方案,對新來客服進行係統培訓,並初期給予一定幫助;協助用戶完成整個商品購買過程,並跟蹤售後情況調查,及時反饋商品改進建議及時掌握庫存量,保證擁有合理儲備產品量,並物流運送的管理和監督;製定當月進銷存量簡報(非財務式報表)。

    策 劃 部:市場調查 項目策劃 項目整合

    生 產 部:主要負責公司生產全過程的組織、管理、控製、指揮、協調等方麵的工作。